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Kiosque du LE212

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La rédaction du rapport de l'IRES, intitulé "Quels leviers pour édifier une stratégie de marque pour le Maroc ?" a été achevée fin janvier 2016. Ce rapport qui traite d'une composante importante du capital immatériel, à savoir le capital de marque, a été rendu public en janvier 2017. Dans un contexte de développement à l'international de l'économie marocaine, en donnant la priorité à l’Afrique, la publication de ce rapport vise à expliquer le concept de marque, à préciser sa déclinaison sur le plan sectoriel et territorial et à mettre en exergue les stratégies de marque ayant réussi au niveau des pays développés et des pays émergents. Le rapport de l'IRES met en évidence les atouts et les leviers que le Royaume pourrait valoriser et fait des propositions en ce qui concerne les axes d'une politique publique pour gérer la marque Maroc dans le cadre d'une stratégie de "Soft power".
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L’étude fait le point sur les risques climatiques extrêmes qui pèsent sur le Maroc et sur leurs impacts directs et indirects sur l’économie du pays et analyse les forces et les faiblesses du système d’alerte précoce et des capacités d’anticipation des événements extrêmes en examinant la structure du système de gestion de catastrophes liées au climat et son niveau de coordination (national, régional et local). Après l’élaboration d’un diagnostic des risques climatiques extrêmes lors d’une première phase d’étude, la seconde phase a été consacrée à l’analyse de la structure du système de gestion des catastrophes naturelles. Cette dernière phase constitue une synthèse globale représentant la quintessence des livrables et propose des recommandations susceptibles d’être adoptées par le Maroc en matière d’anticipation et de gestion des risques d’événements extrêmes.
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